郎溪县：“小将下沉、中将靠前、老将攻坚” 合理选配各年龄段干部
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专稿：近年来，郎溪县充分考虑老中青不同年龄段干部的性格特点、知识结构、阅历经验，科学合理选任，坚持“三线工作法”推动小将、干将、老将各尽其职、各负其责、各展其长，为加快全县经济社会高质量发展提供了坚强干部保障。
强化历练，年轻小将“沉到一线”。郎溪县高度重视年轻干部的培养选拔工作，实施全县年轻干部培养锻炼“熔炉计划”，选派25名年轻干部到溧阳市对口单位交流学习，选派5名年轻干部到企业实践锻炼，选派12名“90后”干部到脱贫村任职，以干部横向交流、一线实践促进纵向观念更新、短板提升。坚持事业为上，突出任人唯贤、依事择人，打破论资排辈，大胆使用表现优秀、可塑性强的年轻干部。开展年轻干部专项调研，建立由县委直接掌握的优秀干部库，2022年以来，在干部库中提拔13人担任正科级领导职务，提拔35人担任副科级领导职务，重用干部18人。
树立导向，中年干将“冲在前线”。郎溪县坚持从推动各项事业走在前、当表率的需要出发，将选拔任用中年干部的重心放在重大项目、重点工作、重点任务等发展主战场。紧扣“一区一园一港”建设以及工业发展、“双招双引”、乡村振兴等重点工作，将成效明显、实绩突出的中年干将发现一批、使用一批。开展“三大战役”以及疫情防控一线专项考察，掌握表现突出的中年干部110人。2022年以来，在项目招引、文明创建、矛盾化解、乡镇基层等一线提拔35-45岁的中年干部48人，重用12人，树立了选人用人的鲜明导向。
加强交流，大龄老将“再上战线”。郎溪县充分发挥老干部阅历广、经验丰富和群众基础好的优势，选拔一批有思路、有经验、有办法的大龄干部作为重点使用对象，把他们放在乡村振兴、群众工作、信访稳定等重点难点领域压担使用。2022年以来，提拔重用20余名50岁左右的老干部到政法、信访、巡察、公安等重要岗位任职，激发“老骥伏枥志在千里”的干事热情。运用好职级晋升的激励措施，不搞击鼓传花，重点关注那些长期在基层一线默默坚守、干出实绩、群众认可的“老黄牛”式干部，2022年以来职级晋升130余名老干部，真正让吃苦干部真吃香、实干干部得实惠。
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